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chapitre 8 : ressources disponibles et capacité stratégique

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Chapitre 8 : ressources disponibles et capacité stratégique

 

I-              L'analyse des activités par la chaîne de valeur

 

A/ la chaine de valeur

 

La chaîne de valeur est un outil d'analyse des activités-clés de l'entreprise, c'est-à-dire celles qui ont un impact réel en termes de coûts ou de qualité...

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chapitre 2 : finalité de l'entreprise et management

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CHAPITRE 2 FINALITE DE L'ENTREPRISE ET MANAGEMENT

 

I FINALITE ET OBJECTIFS DE L'ENTREPRISE

A. LA FINALITÉ DE L'ENTREPRISE SELON PETER DRUCKER

1. La satisfaction du client

Selon Peter Drucker, « une entreprise ne se définit pas par sa raison sociale, ses statuts ou la législation », elle se définit d'abord par le besoin que le client...

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